Алгоритм работы семинара:

1. обсуждаем основные требования и действия при отборе персонала;
2.  указываем ошибки;  
3. узнаем параметры ошибки (как мы узнаем, что это ошибка?);  
4. определим риски (к чему может привести ошибка впоследствии);  
5. что делать, чтобы не допустить ошибок при работе с кандидатом.

Программа семинара-тренинга «Риск-менеджмент при отборе и найме персонала»

Обоснование: в целом, HR - специалисты знают технологию работы по отбору и найму персонала, но, к сожалению, не всегда получают желаемый результат. Риск - менеджмент при отборе персонала – это процесс определения, оценки и контроля факторов, которые могут негативно повлиять результаты работыЦель семинара «Риск-менеджмент при отборе и найме персонала» - узнать о рисках при организации и проведении отбора персонала, обсудить, какие ошибки допускают специалисты по подбору персонала на каждом из этапов работы и как их можно упредить. Алгоритм работы семинара:1. обсуждаем основные требования и действия при отборе персонала;2. указываем ошибки;3. узнаем параметры ошибки (как мы узнаем, что это ошибка?);4.определим риски (к чему может привести ошибка   впоследствии);5. что делать, чтобы не допустить ошибок при работе с кандидатом. Пример. Этап работы Подготовка к отбору  кандидатовВид работы HR - специалиста: получение запроса от линейного менеджера и обсуждение профиля позиции.Ошибки HR - специалиста: не уточняет заявку, отсутствуют требования к рабочим местам (формальные и психологические).Что делать? Работать с уточнением заявки внутреннего (внешнего) клиента:·         обсуждать с линейным менеджером решения, составление job offer (предложение о работе);·         действовать согласно правилам постановки цели;·         задавать уточняющие вопросы типа, выяснение и уточнение ожиданий руководителя (внутреннего заказчика);·         использовать навыки точной коммуникации. 

Результаты участников семинара-тренинга.Участники семинара научатся составлять общий план деятельности и наполнять его оптимальным содержанием, узнают основные ошибки в своей работе, овладеют навыками риск-менеджмента при отборе персонала. Желательно!Участникам семинара-тренинга принести на занятия материал своей работы в организации для получения более практичного результата.  Занятия начинаются по мере формирования группыПродолжительность семинара – 16 часов (два дня по 8 часов)Записаться на семинар можно по телефонам Службы персонала ГК «Автоград»:1) 2900232) 274413, добавочный 1320email: ezarubko@agrad.ru

Вернуться к списку